Тема на Ротари за 2006-2007
Обръщение
Обръщение на президента
ноември 2006
Уважаеми приятели ротарианци,
Днес не можем да си представим Ротари без Фондация „Ротари”. От Фондацията зависят много от дейностите, с които е известен Ротари – международни проекти за служба, грантове, стипендии и най-вече ПолиоПлюс. Без нейната подкрепа организацията никога нямаше да се развие и да придобие международен статут. Без Матчинг грантове, посланически стипендии и без борбата срещу полиомиелита, Ротари ще бъде лишено от най-важните обединяващи звена между нашите клубове и дистрикти.
Фондация „Ротари” не е основана случайно. Ротари е организация на хора от бизнеса и професиите с поглед, отправен към реалността. Малко са ротарианците идеалисти и мечтатели и въпреки че следваме своите емоции, ние действаме с разума си. Като ротарианци преценяваме потребностите и нашите ресурси и постоянно се стремим да правим възможно най-доброто с наличните средства. Арч Кламф, основателят на Фондацията, е осъзнал, че основният източник на средства може да увеличи стабилитета на всеки Ротари клуб.
Фондация „Ротари” е в основата на множеството ротариански дейности. Но финансовата подкрепа на Фондацията не е единствената двигателна сила. Многобройните членове и талантът, който всеки от тях притежава, означава, че един долар, евро или йена, дарени на Фондацията, може да допринесат за много повече от очакваното. Когато проектите се управляват от доброволци – ерудирани лица, с помощта на техния труд и най-често чрез дарение под формата на материали с относително малък грант може да се постигне силен ефект.
Разбира се, класическият пример е ПолиоПлюс. Цената на една доза устна ваксина против полиомиелит, е ниска, но разходите по доставката на ваксината, значително я оскъпяват. Ала когато на Националния ден за имунизация стотици или хиляди ротарианци обединят усилията си за доставянето на ваксини, този проблем е преодолим. Останалото се осъществява със съдействието на Фондацията. Такива благородни дела не може да се реализират без нейната помощ и без участието на ротарианци.
Ние, ротарианците, знаем цената на добрата инвестиция. Затова всяка година правим дарения за Фондация „Ротари”. Знаем, че нашите вложения ще се използват целесъобразно и ефективно от приятелите ротарианци и заедно можем да постигнем много повече, отколкото всеки поотделно. Затова моля всички да „Вървим начело” на своите клубове, като даряваме средства за Фондацията както тази година, така и всяка следваща.
Уилям Бил Бойд,
президент, Ротари интернешънъл
Обръщение на президента
октомври 2006
Преди няколко години Джон Дийн III, съветник в Белия дом по време на мандата на американския президент Ричард М. Никсън, държа реч на конференцията на Дистрикт 5670 (Канзас, САЩ). Темата на речта беше „Уотъргейт, войната и четиристранният ротариански тест”. Той направи следното заключително заявление: „Без да се боя от опровержение, твърдя, че ако тези от нас, които бяхме въвлечени в аферата Уотъргейт, бяхме спрели да прилагаме четиристранния тест, нямаше да има Уотъргейт. Накратко, четиристранният тест функционира... Той ще функционира във всяка сфера, стига да желаем да го прилагаме.”
Четиристранният тест е една от отличителните характеристики на Ротари. Приложим е още от 1932 г., когато Херберт Тейлър поставя неговото начало. Неговите четири кратки въпроса не се основават на култура или религия, а дават ръководство за етично поведение. Те стоят над националните граници и над поколенията.
Като ротарианци трябва да носим в съзнанието си Четиристранния тест; той да е в основата на всяко взето от нас решение. В ежедневната работа, у дома и в обществото трябва да съзнаваме ротарианската отговорност: да казваме истината, да бъдем честни, да съградим доброжелателство и повече приятелства и да се стремим да правим за всеки човек най-доброто, на което сме способни.
Всеки трябва да знае, че няма да правим компромис с нашите етични стандарти. Четиристранният тест, поставен на стената, за да се вижда от всички, е ясно послание, че ротарианците са почтени и отговорни хора.
Четиристранният тест обобщава етични категории в малък плакет, който може да се окачи на стената. А паст президентът на РИ Ричард Евънс го сведе само до едно кратко изречение: „Това правилно ли е?” По тази тема той казва още: „Голяма част от всички предложения, направени по света, може да бъде изключена от по-нататъшно обсъждане с отговор на един единствен въпрос: дали това е правилно. Ако отговорът е положителен, въпросното предложение остава в сила. След това е уместно да се запитаме дали то е подходящо, дали е ефективно, дали желаем да го осъществим. Но ако на въпроса дали това е правилно отговорим отрицателно, всички следващи въпроси са излишни. Ако определено дело не е правилно, то не заслужава внимание, независимо от наличието на негови положителни характеристики.” Като ротарианци се надявам, че всички ще вземем този съвет присърце и ще Вървим начело, като правим само това, което е правилно.
Уилям Б. Бойд,
президент на Ротари интернешънъл
Обръщение на президента
септември 2006
За членството в Ротари са казани толкова много неща. Говорили сме за привличането на нови членове, както и за задържане на настоящите. Говорили сме за напускане на членовете. Говорим толкова много за членството, че понякога, когато някой започне да обсъжда темата, може да видите очите на присъстващите в аудиторията да се изцъклят. Всички вече сме чували за това.
Изграждането на членството разбира се, е от основно значение за изграждането на Ротари. Без своите членове и клубове Ротари не представлява нищо и когато членовете навършат възраст, на тяхно място трябва да постъпят нови членове. Нещо повече – членството трябва винаги да нараства, за да бъдат посрещнати множеството нови потребности, които възникват в нашите общности всеки ден.
Но аз вярвам, че най-добрият начин за засилване мощта на Ротари не е чрез акцент върху членството, а върху нашите клубове. Един силен клуб е много привлекателен. Силният клуб предоставя възможности за приятелство, другарство и стойностна служба. Предлага нови контакти в общността и шанс за запознанство с хора със сходни интереси и с приятели за дълги години.
Отново се убеждаваме, че успешните клубове имат някои общи характеристики. Клубовете, нуждаещи се от подкрепа, може да вземат пример от тях за това, какво могат да осъществят:
1. Достъп. Трябва да се изслушвате и да откриете какво желаят членовете.
2. Акцент. Акцентирайте върху социалния аспект на Ротари. Това е свързващото звено помежду ни.
3. Лансиране. Не предлагайте своя клуб като продукт – лансирайте го. Разберете какво желаят хората и направете всичко възможно, за да им го дадете.
4. Приемане на членове. Привличайте достойни и стойностни нови членове в своя клуб.
5. Въвеждане. Направете цялото семейство част от Ротари. Нека Ротари не бъде само едно поредно задължение, което да отнема от времето с брачния партньор и децата.
6. Ментор. Уверете се, че ротарианец временно помага на новите членове да започват своето членство и е ангажиран с тази задача поне една година. Новите членове лесно могат да напуснат клуба.
7. Образование. Образовайте непрекъснато, но по малко, за да няма претоварване. Има много, което да се научи за Ротари и това може да бъде изумително.
8. Ентусиазъм. Покажете открито своя ентусиазъм. Ротари трябва да бъде забавление.
Членството се свежда до една проста истина: силните клубове са път към силата на Ротари. Без тях никакви усилия в набирането и задържането на членовете няма да помогнат за растежа на Ротари. Със силни клубове Ротари ще процъфти и ще отбележи още сто години служба на човечеството.
Уилям Б. Бойд,
президент на Ротари интернешънъл
Обръщение на президента
юли 2006
С наближаването на новата ротарианска година ние отправяме поглед към нови отговорности, предизвикателства и възможности.
Ротари просъществува толкова дълго, защото предлага непреходни ценности за своите членове: другарство, приятелство, осъществяване на добри дела по цял свят. Ротари е приветстван в нови общности и нови държави поради това, че може да се адаптира и да откликва, да възприема различни култури и да отстоява своите неизменни принципи на честност, толерантност и неегоистичност.
Докато съществуват мисията и мотото на Ротари, винаги трябва да се отзоваваме на необходимостта от промяна. Част от бъдещата ни задача като ротарианци е да знаем потребностите на нашата организация и на общностите, на които служим. Броят на членовете в Ротари се увеличава, а преди десетилетие много от сегашните нови членове не са имали представа за членството в организацията. Дейността ни нараства заедно с потребностите на нашите общности и способността ни да се съобразяваме с тези потребности (или с тях?).
В свят, в който всичко се променя бързо и малко от нещата могат със сигурност да се предположат (са предвидими?), Ротари не може да си позволи бездействие. Безкрайни са както възможностите, така и предизвикателствата. Днес ние повече от всякога се нуждаем от членове, защото нашата сила е в разнообразието на членската база.
Призовавам всички вас в предстоящата година да се присъедините към мен, за да Вървим начело към по-добро бъдеще на Ротари и на общностите. По този начин отправям към вас апел да бъдете лидери в своите общности – да покажете, че почтеността, грижата за другите и великодушието са непреходни ценности, както и това, че етиката е част от успешния бизнес.
В качеството си на ротарианци, ние не желаем нещата, свързани с клубовете и с общностите да бъдат рутинни. Задаваме си въпроса: “Защо не ние”? Имаме и уменията и желанието да направим бъдещето по-добро. Ние сме тези, които трябва да Вървим начело.
Бих желал всеки ротарианец да заема длъжност в Ротари, защото може да допринесе много за организацията. Силата на Ротари по цял свят е в талантливите хора, които се присъединяват към Ротари клубовете. През последната година, когато се срещнах с много от вас, станах все по-уверен, че ротарианци са готови и способни да Вървят начело, а най-успешните години за Ротари предстоят.
Уилям Б. Бойд,
президент на Ротари интернешънъл